STUDII DE PIATA SI DE FEZABILITATE

Credem ca studiile noastre sunt deja renumite in Romania pentru opinia cu adevarat independenta pe care o ofera si capacitatea lor de a aduce raspunsuri fara echivoc intrebarilor beneficiarului si celorlalte parti implicate. Proprietarii, dezvoltatorii, investitorii, operatorii, creditorii si alte parti interesate se bazeaza pe analizele noastre impartiale si foarte bine documentate atunci cand iau decizii de proiectare, investitii sau de finantare. Identificarea si definirea oportunitatii corecte de dezvoltare sau de repozitionare a proprietatii este un element cheie al procesului de fezabilitate. In joc aducem un nivel de intelegere a pietei si a mediului competitiv in opinia noastra greu de egalat. Acesta rezulta din experienta capatata in Romania si in regiunea Europei de Sud Est, din calitatea procesului de cercetare a pietei si din capacitatea noastra analitica. Putem face recomandari in ce priveste conceptul proiectului si a facilitatilor ce sunt necesare pentru a maximiza avantajele competitive pe termen lung, cash-flow-ul si valoarea activului.
Un studiu de fezabilitate credibil este un prim pas foarte important in orice proiect din sectorul hotelier si este in general solicitat de: proprietari si dezvoltatori pentru decizii interne; institutii financiare si investitori pentru decizia de investitie; grupurile hoteliere internationale pentru evaluarea proiectului; si de arhitecti si designeri pentru a avea un punct foarte clar de plecare din punct de vedere al facilitatilor necesare si al parametrilor de proiectare.

Conceptualizarea produsului/ PLANIFICAREA SPATIILOR/ CONFORMITATE CU CRITERIILE DE CLASIFICARE/ CONSULTANTA FLUXURI BUCATARIE&BAR

Prin experienta noastra bogata in dezvoltari hoteliere si cu utilizare mixta, ne consideram calificati intr-un mod unic in fata provocarii de a dezvolta conceptul proiectului Dvs. Serviciile pe care le oferim pun in valoare cunostintele si abilitatile celor mai bune resurse umane disponibile pe piata si constituie partea esentiala a lucrului la orice studiu de prefezabilitate sau de analiza a celei mai bune utilizari a terenului.
Planificarea si programarea facilitatilor este primul pas in ciclul de proiectare clasic iar in ce priveste proiectele hoteliere, experienta noastra intrece pe cea a oricarei firma de arhitectura locala. Procesul determina toate cerintele legate de o cladire noua sau de conversie, aceasta din punctul de vedere al clientilor finali si a altor parti interesate cum ar fi proprietarii, managerii sau publicul larg. Raportul nostru va contine cerintele organizationale, operationale, si functionale ale cladirilor si constituie tema de proiectare pentru arhitecti. 

Putem acoperi si orice servicii legate de proiectarea fluxurilor tehnologice ale bucatariei sau barurilor in conformitate cu normativele in vigoare.

La cerere putem sa intocmim rapoarte de conformitate a hotelului cu criteriile de clasificare statutare care sa semnaleze riscurile in legatura cu autorizarea si obtinerea certificatului de clasificare dorit.

SELECTAREA LANTULUI/ BRANDULUI HOTELIER si NEGOCIEREA ContractULUI

Selectarea unui brand (pentru hoteluri de oras, de statiune sau pentru sedere indelungata) si negocierea unui contract de management, inchiriere, franciza sau alte solutii contractuale hibrid, sunt etape vitale pentru atingerea obiectivelor de recuperare a investitiei si prezervarea valorii activului. Chiar si cei mai experimentati proprietari sau dezvoltatori considera aceste etape drept provocari din ce in ce mai complexe insa noi cunostem exact nevoile si atitudinea tuturor partilor implicate si putem sa intervenim aducand in acest proces un mix optim de creativitate, eficacitate si eficienta. Nu aveti nevoie de numerele de telefon ale reprezentantilor de dezvoltare, aveti nevoie de o credibilitate sporita a proiectului oferita prin colaborarea cu noi si de experienta noastra in reglarea clauzelor contractului maxim posibil in favoarea Dvs. in contextul de piata dat. Noi lucram de partea Dvs!

MANAGEMENTUL ACTIVELOR HOTELIERE (ASSET MANAGEMENT)

Prin experienta noastra strategica in industria hoteliera turism si activitati recreative, experienta noastra operationala si abilitatile analitice consultant, putem actiona ca reprezentanti ai proprietarului si sa propagam in mod asertiv implementarea strategiilor si practicilor pentru imbunatatirea fluxului de numerar, imbunatatirea timpului de recuperare a investitiei si a valorii pe termen lung a activelor.

Consultanta in fuziuni si achizitii, managementul si finalizarea tranzactiei;

Experienta in tranzactiile hoteliere ne recomanda cumparatorilor si vanzatorilor ce doresc sa se extinda sau sa realizeze exit-uri cu active din acest sector deosebit de specializat.
Lucram alaturi de cumparatori sau vanzatori pentru a face tranzactionarea un proces cat mai eficace si eficient cu putinta. Aceasta include identificarea tintelor de achizitie sau a potentialilor cumparatori, asistenta in privinta parcurgerii pasilor corecti, in parcurgerea procesului de due diligence si sprijin solid in fazele financiare finale care sunt de multe ori complexe si necesita abilitati avansate si subtilitate pentru atingerea obiectivului de inchidere a tranzactiei.

Benchmarking

Avem acces la o baza de date bogata cu privire la activitatile operationale hoteliere la orice nivel, iar aceasta ne permite sa comparam contul de profit si pierderi, cash-flow-ul sau indicatorii de productivitate operationali. Putem pune la dispozitie informatii esentiale care va vor ajuta sa operati la nivelul optim.

Analiza celor mai bune practici

Expertii nostri hotelieri cunosc bine ceea ce este necesar pentru a asigura performanta maxima in toate zonele afacerii Dvs. Vom evalua, explora si vom face recomandari detaliate pentru imbunatatirea performantei afacerii, in timp ce comparam procesele Dvs. interne cu ceea ce se intampla mai bun in industrie.

ANALIZA COST/BENEFICIU A INVESTITIEI

Pe baza experientei noastre de management financiar si a vastei experiente in industria ospitalitatii, putem realiza analize cost/beneficiu detaliate si independente cu privire la planurile Dvs. de investitii, pentru a va asigura ca utilizati capitalul cel mai eficace cu putinta.

STRATEGII DE INVESTITII SAU EXIT

Oferim recomandari de cel mai inalt nivel profesional catre o gama larga de clienti. Putem recomanda o strategie clara de investitii ce tine cont de conditiile actuale ale pietei, cerintele clientului precum si de momentul ciclului economic.

Master Planning pentru destinatii si proiecte mari

Experienta partenerilor nostri in planificarea proiectelor mari este greu de egalat. Utilizand analize exhaustive a locatiei si pietei, putem determina viabilitatea, din perspectiva financiara a investitorului pentru orice oportunitate de dezvoltare. Adoptand o abordare la fel de detaliata ca in cazul oricarui studiu individual de fezabilitate, adaugam apoi analize cu privire la proiecte similare regionale si internationale. Adesea abordam lucrul in echipe multi-disciplinare pentru a genera master planuri ce pleaca de la cerintele pietei si care planifica terenul sa includa componente din diferite sectoare imobiliare.

Analiza celei mai bune utilizari a terenului

Investigam daca dezvoltarea hoteliera propusa indeplineste anumite criterii exacte, este legala, posibila fizic, financiar fezabila si este si cea mai productiva utilizare a terenului. Rapoartele noastre sunt recunoscute ca standard in industrie, sunt acceptate de banci si alte institutii financiare si sunt recomandabile oricarui dezvoltator inainte de inceperea proiectului.

Management si planificare strategica

Experienta nostra in planificare strategica si implementare este semnificativa si putem lucra impreuna cu echipa Dvs. de management sau cu consiliul de administratie direct pentru a evalua strategia Dvs. sau strategia de management al schimbarii.

STRATEGIE DE INTRARE PE PIATA

Fiind experti in piata din Romania si Republica Moldova putem produce rapoarte decisive cu privire la noile intrari pe piata, pe baza analizei ofertei, a saturatiei din punct de vedere al brandurilor, oportunitatilor intr-un anume segment de piata, pe baza anlizei SWOT si a obiectivelor financiare ale clientului.

STRATEGIE DE REPOZITIONARE

Cand apare nevoia de dezvoltare a unei strategii de repozitionare pentru maximizarea valorii uneia sau mai multor proprietati, credem ca suntem cea mai buna optiune de pe piata. Probleme cum ar fi cele legate de schimbarile conditiilor de pe piata, schimbarea proprietarului sau cele legate de un brand care nu performeaza se pot afla la baza lipsei de performanta. Echipa noastra lucreaza impreuna cu proprietarul sa identifice problemele apoi sa recomande si sa implementeze o strategie cu sanse maxime de succes.